法蘭克福足球俱樂部為何能在短短六年時間里，僅通過出售中鋒球員就凈賺超過三個億的利潤呢？這背后涉及到了他們的經營策略和獨特的足球哲學。

The Athletic的作者Thom Harris對此進行了深入的探討。對于大多數(shù)足球俱樂部而言，每個賽季末都要面臨核心球員可能離隊的局面，這常常讓他們感到不安甚至恐慌。然而，法蘭克福卻將放走頭號射手視為其自我可持續(xù)經營模式中自然且必要的一環(huán)。

這首先要歸功于體育總監(jiān)馬庫斯-克勒舍的遠見卓識。他深知球員的流轉是俱樂部經營的一部分，也是俱樂部長期發(fā)展的必要條件。他明確表示：“我稱之為‘頂級俱樂部’的模式并不適合我們，我們是中間層俱樂部，向那些頂級俱樂部出售球員?！彼寡?，如果球員的成長速度超過俱樂部的發(fā)展速度，且能獲得預期的轉會費，他會果斷放行球員。

正是由于這種明確的經營策略和態(tài)度，法蘭克福贏得了眾多青年才俊的青睞。他們深諳如何培養(yǎng)年輕球員，并注重細節(jié)的專注。過去數(shù)年，他們重金投入訓練設施和教練團隊，聘請心理專家和營養(yǎng)師，為年輕球員提供個性化的指導和全方位的成長環(huán)境。

例如，?；倏艘?500萬歐元轉會至英超冠軍利物浦，這一交易使法蘭克福獲得了巨大的轉會利潤。而在?；倏酥?，隊史兩大售出球員蘭穆阿尼和馬爾穆什也以不菲的價格離隊，為俱樂部帶來了可觀的收入。僅統(tǒng)計中鋒位置的轉會，六年內法蘭克福已從中獲利約3.45億歐元。

早在克勒舍上任前，法蘭克福就已經在球員轉會市場展現(xiàn)出驚人的投資回報率。他們在2019年夏窗出售塞巴斯蒂安-阿萊和盧卡-約維奇時，已實現(xiàn)原始投資翻三倍。而當夏租借加盟的安德烈-席爾瓦在隨后賽季攻入眾多進球后，其轉會價值也大幅增長。

法蘭克福的盈利模式并非偶然，而是他們一貫堅持的戰(zhàn)術和策略的結果。他們瞄準具有高轉售潛力的年輕人，尤其青睞多位置適配且符合俱樂部戰(zhàn)術風格的球員。而對于那些被認定的未來之星，即便要付出高額的轉會費用，他們也毫不吝嗇。這種清晰的戰(zhàn)略執(zhí)行力體現(xiàn)在他們的引援決策上——近26筆永久簽約中，有21名球員加盟時未滿25歲。

此外，法蘭克福在教練迪諾-托普穆勒的帶領下堅持快速進攻足球的戰(zhàn)術風格。這種戰(zhàn)術風格不僅讓球隊在比賽中取得了出色的成績，也使得球隊的進攻能力得到了充分的發(fā)揮和展示。這也是他們能夠吸引英超等歐洲頂級聯(lián)賽俱樂部的重要因素之一。由于英超俱樂部的支出高昂且高度重視年輕球員的培養(yǎng)和發(fā)展因此他們常常尋求與法蘭克福等俱樂部的合作來尋找有潛力的年輕球員進行培養(yǎng)和交易

對于法蘭克福而言未來的挑戰(zhàn)在于如何持續(xù)提升競技水平同時繼續(xù)保持穩(wěn)定的盈利模式隨著更多的資金涌入市場他們需要找到一種新的平衡來保證自己的持續(xù)發(fā)展和盈利這是擺在他們面前的一大難題但無論如何法蘭克福的成功經驗都值得其他俱樂部學習和借鑒。

總的來說法蘭克福的成功并非偶然而是他們獨特的經營理念、清晰的戰(zhàn)略執(zhí)行力以及對年輕球員的培養(yǎng)和投資的結果。他們以“足壇食物鏈”中的定位認知自己不斷探索和創(chuàng)新尋找最適合自己的發(fā)展道路同時也為其他俱樂部提供了寶貴的經驗和啟示。