恒大集團(tuán)，曾一度輝煌的劉永灼，被冠以“恒大蛀蟲”之名，其奢華揮霍之風(fēng)堪比許家印。身為恒大汽車執(zhí)行董事的劉永灼，年薪高達(dá)6800多萬，其揮霍無度的生活方式在恒大集團(tuán)內(nèi)部可謂是聲名狼藉。然而，當(dāng)恒大集團(tuán)的神話破滅時(shí)，劉永灼也未能幸免，最終走向了被刑拘的命運(yùn)。

劉永灼在恒大集團(tuán)內(nèi)部可謂是核心層高管，自2010年起便擔(dān)任廣州恒大俱樂部董事長。當(dāng)時(shí)年僅29歲的他已名聲大噪，成為眾人眼中的成功人士。作為恒大足球的掌門人，他帶領(lǐng)廣州恒大在2015年成為亞洲足球第一股，其崛起速度之快令人驚嘆。許家印也對他寄予厚望，兩人共同鑄就了恒大的傳奇。

然而，隨著房地產(chǎn)市場的崩盤，恒大集團(tuán)陷入了負(fù)債的困境。面對這一突如其來的打擊，恒大集團(tuán)雖然嘗試轉(zhuǎn)變思路，投資新能源等領(lǐng)域，但頻繁的“割肉投資”并未起到實(shí)質(zhì)性的作用，反而使公司進(jìn)一步陷入深淵。而在這危急時(shí)刻，劉永灼卻早已丟棄了原本一心求發(fā)展的原則。他明知恒大的財(cái)務(wù)狀況岌岌可危，卻仍裝作一無所知，竭盡所能地保證自己的待遇不受影響。

在劉永灼等高管的帶領(lǐng)下，公司內(nèi)部的高管幾乎都模仿起了固定的消費(fèi)模式。他們認(rèn)為“燒錢多了就等于成功”，這種觀念在恒大足球的崛起過程中得到了印證，因此被廣泛推崇。然而，他們卻忽略了真正的商業(yè)體系遠(yuǎn)比他們想象的要復(fù)雜得多。錢沒有花在刀刃上，基本都是無用功。無論是恒大冰泉還是影視行業(yè)，劉永灼都堅(jiān)信“資本杠桿是萬能藥”。

因此，隨著恒大的虧損不斷擴(kuò)大，公司在2020年被迫轉(zhuǎn)向新能源領(lǐng)域，這可謂是最后的翻身之戰(zhàn)。然而，劉永灼卻選錯(cuò)了手段，依然采取砸錢、并購的老套路。他試圖通過拼湊各個(gè)國家的產(chǎn)業(yè)，結(jié)合生產(chǎn)線來降低成本，但卻導(dǎo)致了恒大生產(chǎn)東西的成本急劇上升。由于對彼此產(chǎn)品的不熟悉，質(zhì)量反而下降。最終，第一款“恒馳5”上市不久便草草收尾。而當(dāng)投資失敗時(shí)，劉永灼等人卻以借貸名義從公司提款，完全無視了市場規(guī)則，只顧保護(hù)自己的利益。

終于，在2024年，劉永灼涉嫌掏空上市公司資產(chǎn)的指控浮出水面，恒大集團(tuán)也隨之崩塌。而劉永灼的揮霍速度，與許家印相比毫不遜色。即使在2021年恒大陷入艱難時(shí)刻時(shí)，他的工資依然高達(dá)6849萬元。劉永灼的成功歷程看似勵(lì)志人生，實(shí)則卻是“恒大邏輯”的產(chǎn)物。他對每個(gè)項(xiàng)目都采取相同的操作方式，直接砸錢進(jìn)市場，然后花大價(jià)錢占據(jù)輿論舞臺(tái)建立形象。然而，“地基”不夠牢固的恒大終究是毀于基礎(chǔ)之上。在這個(gè)曾經(jīng)輝煌的商業(yè)帝國中，劉永灼的故事成為了警醒世人的教訓(xùn)。